Impulsa Cocari: inovação ganha força como estratégia e passa a mobilizar toda a cooperativa

Inovar não significa apenas incorporar novas tecnologias. Significa desenvolver a capacidade de identificar oportunidades, questionar processos, experimentar soluções e encontrar maneiras melhores de fazer as coisas. É com essa perspectiva que a Cocari vem estruturando uma nova etapa de sua trajetória institucional, consolidando a inovação como um pilar estratégico e estimulando a participação de diferentes áreas e colaboradores nesse movimento.

Mais do que iniciativas isoladas, a cooperativa está construindo um ambiente organizado para que novas ideias possam surgir, ser avaliadas e, quando viáveis, transformadas em projetos capazes de gerar benefícios para a organização e seus cooperados.

O movimento ganhou estrutura com a criação do pilar estratégico de Inovação, vinculado à Superintendência de Tecnologia, Inovação e Serviços Compartilhados, liderada por Jorge Della Via Junior. Segundo ele, o trabalho envolve uma série de ações destinadas a elevar a maturidade da cooperativa nesse campo.

"Passamos, no início do ano, por uma auditoria para avaliar em que nível de inovação a Cocari estava. O diagnóstico apontou o nível 2, e nosso objetivo passou a ser elevar essa maturidade para o nível 3. Para isso, estamos trabalhando em várias frentes, como governança, documentação, participação em eventos e desenvolvimento de ferramentas que permitam envolver toda a organização", explica Jorge.

A avaliação inicial também ajudou a direcionar as ações necessárias para que a inovação deixe de depender de iniciativas pontuais e passe a integrar, de maneira permanente, a gestão e os processos da cooperativa.

Impulsa Cocari: inovação com a participação de todos

Um dos passos mais importantes dessa estruturação é a criação do Impulsa Cocari, nome escolhido para identificar o programa de inovação da cooperativa. A definição também contou com a participação dos colaboradores: a iniciativa de escolha do nome recebeu 137 participações, demonstrando o interesse despertado pelo tema dentro da organização. Três colaboradores que sugeriram o nome escolhido serão reconhecidos pela contribuição.

Mas o Impulsa Cocari vai muito além de uma identidade institucional. O programa terá uma plataforma própria, por meio da qual todos os colaboradores poderão cadastrar ideias e sugestões de inovação que considerem capazes de trazer benefícios para a cooperativa.

As propostas serão encaminhadas a um Comitê Estratégico de Inovação, criado para analisar as sugestões, avaliar sua viabilidade e identificar aquelas que apresentam potencial para se transformar em projetos.

A iniciativa estabelece um canal organizado de participação, permitindo que profissionais de diferentes áreas contribuam com conhecimentos e experiências adquiridos no cotidiano de suas atividades.

"Todas as pessoas da empresa vão poder inscrever algum tipo de inovação que imaginam que possa trazer benefício para a empresa. Essas ideias passarão por um comitê estratégico, que vai avaliar quais fazem sentido e podem gerar resultados", detalha Jorge.

A proposta reconhece que oportunidades de inovação não estão concentradas em uma única área. Muitas vezes, quem identifica uma possibilidade de melhoria é justamente o colaborador que acompanha diariamente determinado processo, conhece suas dificuldades e consegue perceber onde existe espaço para fazer diferente.

Conexões que ampliam horizontes

Outra frente importante da estratégia é a aproximação da Cocari com o ecossistema de inovação, envolvendo hubs especializados, startups, empresas de tecnologia e instituições que desenvolvem soluções para o agronegócio.

Essa atuação segue o conceito de inovação aberta: em vez de buscar todas as respostas exclusivamente dentro da própria organização, a cooperativa estabelece conexões externas para conhecer novas tecnologias, compartilhar desafios e identificar soluções que possam ser incorporadas à sua realidade.

A parceria com o PwC Agtech Innovation, um dos principais hubs de inovação do agronegócio brasileiro, é um exemplo dessa estratégia.

Em 21 de outubro, representantes da Cocari participaram, em Piracicaba (SP), da 12ª edição do Agtech Meeting 2026. Jorge Della Via Junior, Luiz Claudio Batistela, Marcelo de Souza Junior e Diogenes Silveira Cruz (foto) representaram a cooperativa no encontro, que reuniu produtores, empresas, startups e especialistas para discutir as transformações do setor.

Com o tema "A força das convergências: geopolítica, economia e tecnologia no novo mapa do Agro", a programação abordou tendências relacionadas à convergência tecnológica, segurança alimentar, ecossistema de negócios, resiliência produtiva, capital humano, relacionamento com startups e Inteligência Artificial.

Para a Cocari, a participação representa uma oportunidade de conhecer soluções, ampliar relacionamentos e trazer experiências que possam contribuir com os desafios da organização.

"A cooperativa traz os desafios reais do campo e do dia a dia. O hub conecta e dá método. As startups chegam com tecnologias que podem ser testadas. Nosso objetivo é aproximar essas três pontas e identificar oportunidades que tragam benefícios concretos", explica Jorge.

A relação com o ecossistema de inovação também envolve a EVOA Aceleradora, parceira da Cocari em iniciativas de conexão entre empresas e negócios inovadores.

Em julho, a cooperativa promoveu o Cultivando Inovação, evento que reuniu diretoria, gestores, especialistas e dez empresas de tecnologia em apresentações e rodadas de conexão. Mais recentemente, uma nova iniciativa realizada com a EVOA reuniu 11 startups, ampliando as possibilidades de aproximação entre soluções tecnológicas e necessidades das diferentes áreas da Cocari.

Segundo Jorge, a expectativa é dar continuidade a esse trabalho, promovendo novas rodadas de apresentação e conexão com empresas que tenham soluções alinhadas aos desafios identificados pela cooperativa.

Da cultura à aplicação prática

A construção dessa cultura também passa pelo desenvolvimento das pessoas. Em dezembro de 2025, a Cocari realizou a 1ª Imersão Cultura de Inovação, reunindo lideranças, gestores e colaboradores de diferentes áreas para trabalhar conceitos, metodologias e ferramentas de identificação de oportunidades.

Na sequência, o encontro "O Futuro do Trabalho e dos Negócios com IA" ampliou as discussões sobre o impacto da Inteligência Artificial nas organizações, destacando a importância de preparar as pessoas para novas formas de trabalhar e produzir resultados.

Essas iniciativas contribuíram para despertar o interesse dos colaboradores e estimular uma nova postura diante dos processos cotidianos: observar, questionar, propor e experimentar.

A utilização de Inteligência Artificial em diferentes atividades da cooperativa é uma das manifestações práticas desse movimento. A tecnologia vem sendo incorporada a processos e soluções para automatizar tarefas, apoiar análises, agilizar atividades e melhorar a eficiência operacional.

Para a Cocari, entretanto, a inovação não se limita à Inteligência Artificial ou à transformação digital. Ela envolve também a revisão de procedimentos, o aprimoramento da gestão, a criação de novas possibilidades de negócio e a busca permanente por melhores resultados.

É justamente essa amplitude que a cooperativa pretende fortalecer: um ambiente em que a inovação seja compreendida como responsabilidade compartilhada, e não como atribuição exclusiva de uma área.

Uma jornada permanente de transformação

A estruturação do Impulsa Cocari, a criação do Comitê Estratégico de Inovação, a plataforma para registro de ideias, as parcerias externas e a participação em eventos especializados representam diferentes partes de uma mesma estratégia.

A Cocari também passou por uma nova avaliação de maturidade em inovação e aguarda o recebimento do diagnóstico, que permitirá verificar a evolução em relação ao levantamento realizado no início do ano.

Para Jorge, o momento é de transformar o planejamento em movimento contínuo, garantindo que as iniciativas não fiquem restritas aos documentos e aos eventos.

"Não podemos deixar a inovação apenas no papel. Agora estamos fomentando esse processo, criando mecanismos para que as pessoas participem e para que as ideias possam efetivamente se transformar em melhorias para a cooperativa", destaca.

Essa é a essência do Impulsa Cocari: estimular a participação, aproximar conhecimentos, aproveitar oportunidades e criar condições para que a inovação aconteça em diferentes níveis da organização.

Com esse direcionamento, a cooperativa reforça uma característica presente em sua trajetória desde 1962: a capacidade de se adaptar, evoluir e buscar novas formas de atender às necessidades de seus cooperados.

Na Cocari, inovar é um compromisso coletivo. E quanto mais pessoas participarem desse movimento, maiores serão as possibilidades de transformar boas ideias em soluções, melhorias e resultados para todos.